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四(sì)輥破碎機生產廠家如何提高解決問題能力?

作者:admin 發表於: 2019-11-08 11:11

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    四輥破碎機生產廠家如何提高(gāo)解決問題能力
    1.治標不治本。當問(wèn)題出(chū)現時,臨時性針對(duì)該(gāi)問題進行處理(lǐ),解決問題的人員是以問題發生部門為主,以解決單個事(shì)件為目的,典型的事後救火,頭(tóu)痛醫頭,這次的問題解決了(le),但同類的問題依然反複發生。
    2.治標並治本。當問題(tí)出現時,召集相關人員、能(néng)較(jiào)全方麵分析問(wèn)題並引入不(bú)同(tóng)部門人員的(de)智慧深層次解決(jué)問題,並在解(jiě)決問題後用新的標準(zhǔn)、製度把可能會發生的同類問題(tí)加以預防。
    3.把問題消除(chú)於萌芽中。四輥破碎機廠家營運與發展中隱藏著一(yī)些深層次或(huò)較重要的(de)問題,這些問題大的能影響(xiǎng)到四輥破碎機廠家的競爭力,小(xiǎo)的會製約四輥破碎機(jī)廠家運作的順暢性(xìng)。四輥破碎機廠家具備(bèi)暴露問題的能力,提(tí)前把四(sì)輥破碎機廠家隱藏的問(wèn)題發掘出來,把問題解決於萌芽中,令移動(dòng)式破碎(suì)站(zhàn)廠家始終保持優質的水平。
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