四（sì）輥破碎機生產廠家如何提高解決問題能力？

作者：admin 發表於： 2019-11-08 11:11

範老師 技術工程師

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四輥破碎機生產廠家如何提高（gāo）解決問題能力？

1.治標不治本。當問（wèn）題出（chū）現時，臨時性針對（duì）該（gāi）問題進行處理（lǐ），解決問題的人員是以問題發生部門為主，以解決單個事（shì）件為目的，典型的事後救火，頭（tóu）痛醫頭，這次的問題解決了（le），但同類的問題依然反複發生。

2.治標並治本。當問題（tí）出現時，召集相關人員、能（néng）較（jiào）全方麵分析問（wèn）題並引入不（bú）同（tóng）部門人員的（de）智慧深層次解決（jué）問題，並在解（jiě）決問題後用新的標準（zhǔn）、製度把可能會發生的同類問題（tí）加以預防。

3.把問題消除（chú）於萌芽中。四輥破碎機廠家營運與發展中隱藏著一（yī）些深層次或（huò）較重要的（de）問題，這些問題大的能影響（xiǎng）到四輥破碎機廠家的競爭力，小（xiǎo）的會製約四輥破碎機（jī）廠家運作的順暢性（xìng）。四輥破碎機廠家具備（bèi）暴露問題的能力，提（tí）前把四（sì）輥破碎機廠家隱藏的問（wèn）題發掘出來，把問題解決於萌芽中，令移動（dòng）式破碎（suì）站（zhàn）廠家始終保持優質的水平。